Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xi măng La Hiên

Vũ Nguyên Phương, Nguyễn Hương Giang, Nguyễn Mạnh Hùng, Trần Trung Anh, Nguyễn Thị Khánh Linh, Phạm Thị Huế, Trần Lệ Xuân

Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Đại học Thái Nguyên

Tóm tắt

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo an toàn về tài chính, giảm rủi ro, tăng thu nhập cho người lao động, mở rộng quy mô hoạt động. Bài viết khái quát thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xi măng La Hiên. Từ đó, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xi măng La Hiên.

Từ khóa: Công ty Cổ phần Xi măng La Hiên, doanh nghiệp, hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Summary

Improving the efficiency of business capital utilization not only ensures financial security for enterprises but also reduces risks, increases employee income, and facilitates business expansion. This paper provides an overview of the current state of capital utilization efficiency at La Hien Cement Joint Stock Company. Based on this analysis, the paper proposes solutions to enhance the effectiveness of business capital utilization at the company.

Keywords: La Hien Cement Joint Stock Company, enterprise, business capital utilization efficiency

GIỚI THIỆU

Trong nền kinh tế thị trường, việc sử dụng vốn hiệu quả là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Thực tế cho thấy, quản lý vốn không hiệu quả là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến sự thất bại của nhiều doanh nghiệp, bất kể quy mô. Cung cấp thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sử dụng vốn giúp nhà quản lý đưa ra quyết định, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, cải thiện khả năng tài chính và hỗ trợ tái đầu tư, mở rộng sản xuất.

Công ty Cổ phần (CTCP) Xi măng La Hiên là một doanh nghiệp lớn tại Thái Nguyên chuyên sản xuất xi măng, vôi và thạch cao hiện đang đối mặt với nhiều vấn đề nghiêm trọng trong quản lý vốn như cơ cấu vốn chưa hợp lý, dẫn đến áp lực chi phí lãi vay, quản lý tài sản và vốn lưu động chưa hiệu quả, tình trạng tồn kho lớn. Bên cạnh đó, giá nguyên liệu đầu vào và chi phí vận chuyển tăng mạnh cùng với việc chưa ứng dụng hiệu quả công nghệ tài chính hiện đại cũng ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng dự báo và tối ưu hóa nguồn vốn.

Để phát triển bền vững đến năm 2030, việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty là cần thiết. Nghiên cứu tập trung vào cơ cấu vốn tối ưu, quản lý tài sản hiệu quả, ứng dụng công nghệ tài chính hiện đại và xây dựng mô hình dự báo. Đây là nền tảng quan trọng để CTCP Xi măng La Hiên phát triển ổn định lâu dài.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Trong quá trình nghiên cứu, tác giả sử dụng 3 phương pháp chính. Thứ nhất, thu thập thông tin thứ cấp từ các tài liệu nghiên cứu, ấn phẩm trong và ngoài nước liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn, cùng với báo cáo tài chính của CTCP Xi măng La Hiên giai đoạn 2021-2023. Thứ hai, phương pháp tổng hợp thông tin được áp dụng để hệ thống hóa và sắp xếp dữ liệu từ nhiều nguồn, như: báo cáo kế toán, kiểm toán và tài liệu chuyên ngành, đảm bảo tính đầy đủ, chính xác và khách quan. Cuối cùng, tác giả sử dụng các phương pháp phân tích, như: so sánh, thống kê, phân tích tổng hợp và dãy số theo thời gian để đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Tình hình hoạt động kinh doanh tại CTCP Xi măng La Hiên

Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh tại CTCP Xi măng La Hiên giai đoạn 2021-2023

Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2021-2023 của CTCP Xi măng La Hiên

Năm 2022, CTCP Xi măng La Hiên ghi nhận tăng trưởng tích cực với doanh thu tăng 10,63% và lợi nhuận sau thuế tăng 3,7% so với năm 2021, nhờ nhu cầu xây dựng phục hồi sau dịch và chiến lược bán hàng hiệu quả. Tuy nhiên, sang năm 2023, Công ty đối mặt nhiều khó khăn khi doanh thu giảm 18,84%, lợi nhuận sau thuế giảm 16,07% do thị trường bất động sản trầm lắng, chi tiêu đầu tư công chậm và áp lực cạnh tranh gay gắt trong ngành xi măng. Mặc dù vậy, Công ty đã kiểm soát tốt chi phí, giảm 19,27% so với năm trước, nhờ tối ưu hóa sản xuất, giảm chi phí tài chính, nâng cao chất lượng sản phẩm và giữ vững thị trường truyền thống. Dù đối mặt thách thức, Công ty vẫn duy trì hoạt động ổn định, đảm bảo việc làm, quyền lợi cổ đông và hoàn thành mục tiêu lợi nhuận theo kế hoạch.

Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại CTCP Xi măng La Hiên

Bảng 2: Cơ cấu vốn kinh doanh tại CTCP Xi măng La Hiên

Đơn vị: triệu đồng

Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2021-2023 của CTCP Xi măng La Hiên

Bảng 2 cho thấy, cơ cấu vốn kinh doanh của CTCP Xi măng La Hiên giai đoạn 2021-2023 có sự thay đổi rõ rệt, phản ánh điều chỉnh trong chiến lược tài chính. Tổng vốn kinh doanh năm 2022 tăng 3,81% so với 2021, nhưng đến năm 2023 lại giảm 4,98%, cho thấy công ty có thể đang tái cơ cấu hoặc gặp khó khăn tài chính. Đáng chú ý, tỷ trọng vốn cố định giảm mạnh từ 61,21% năm 2021 xuống còn 35,59% năm 2023, do giá trị tài sản cố định giảm 43,2%, từ 167.085 triệu đồng xuống 94.920 triệu đồng.

Việc này xuất phát từ thanh lý tài sản hoặc thay đổi mô hình kinh doanh để giảm chi phí đầu tư dài hạn. Ngược lại, vốn lưu động tăng mạnh, chiếm 64,41% tổng vốn năm 2023, giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong hoạt động thường nhật. Tiền mặt duy trì ở mức cao, đảm bảo thanh khoản, tuy nhiên hàng tồn kho cũng tăng gần 3,5 lần trong giai đoạn này, tiềm ẩn rủi ro nếu không kiểm soát tốt.

Hình 1: Lợi nhuận trước thuế và vốn lưu động bình quân giai đoạn 2021-2023

Đơn vị: triệu đồng

Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2021-2023 của CTCP Xi măng La Hiên

Hình 1 cho thấy, trong giai đoạn 2021-2023, tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động của CTCP Xi măng La Hiên giảm mạnh, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động chưa cao. Năm 2021, mỗi đồng vốn lưu động tạo ra 16,13 đồng lợi nhuận, nhưng đến năm 2022 chỉ còn 1,52 đồng (giảm 90,6%) do vốn lưu động bình quân tăng mạnh từ 4.239 triệu đồng lên 46.468 triệu đồng. Năm 2023, tỷ suất tiếp tục giảm còn 0,75 đồng (giảm 50,68%) trong bối cảnh lợi nhuận trước thuế giảm 14,5% so với năm trước, trong khi vốn lưu động bình quân tăng lên 80.554 triệu đồng. Mặc dù việc tăng vốn lưu động có thể cho thấy, xu hướng mở rộng quy mô sản xuất, nhưng lợi nhuận giảm cho thấy nguồn vốn chưa được khai thác hiệu quả. Doanh nghiệp cần đánh giá lại chiến lược sử dụng vốn, kiểm soát chi phí chặt chẽ và nâng cao hiệu quả kinh doanh để duy trì tăng trưởng bền vững.

Hình 2: Hiệu suất sử dụng vốn cố định của CTCP Xi măng La Hiên giai đoạn 2021-2023

Đơn vị: triệu đồng, %, lần

Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2021-2023 của CTCP Xi măng La Hiên

Hình 2 cho thấy, trong giai đoạn 2021-2023, CTCP Xi măng La Hiên chứng kiến sự biến động lớn về hoạt động kinh doanh. Doanh thu thuần tăng 10,63% trong năm 2022 nhưng giảm mạnh 18,80% vào năm 2023, phản ánh tác động từ thị trường suy giảm và cạnh tranh gay gắt. Lợi nhuận sau thuế cũng giảm 15,91% trong năm 2023. Vốn cố định bình quân giảm liên tục qua ba năm, từ 188.708 triệu đồng năm 2021 xuống 109.700 triệu đồng năm 2023, cho thấy Công ty thu hẹp đầu tư tài sản cố định. Tuy nhiên, hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng từ 3,89 lên 6,01 lần, đồng thời tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn cố định đạt 42,95% năm 2023, cho thấy Công ty đã khai thác hiệu quả hơn nguồn vốn này. Mặc dù kết quả kinh doanh suy giảm, Công ty vẫn cải thiện được hiệu quả sử dụng vốn và cần tiếp tục kiểm soát chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh và đầu tư hợp lý để phát triển bền vững.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, Công ty cần cải thiện quản lý tài chính, kiểm soát dòng tiền, tối ưu cơ cấu vốn và giảm chi phí vay. Việc áp dụng công nghệ trong theo dõi tài chính sẽ hỗ trợ dự báo, ra quyết định chính xác hơn. Theo đó, các giải pháp sau sẽ giúp Công ty tăng hiệu quả sử dụng vốn và nâng cao vị thế cạnh tranh trong ngành:

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định tại CTCP Xi măng La Hiên

Vốn cố định là nguồn vối chiếm tỷ lệ lớn trong tổng vốn, đòi hỏi CTCP Xi măng La Hiên cần làm tốt công tác huy động vốn và đầu tư mua sắm tài sản cố định. Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh, tài sản cố định không chỉ hao mòn hữu hình, mà còn lỗi thời nhanh chóng. Do đó, Công ty cần nâng cấp máy móc, thiết bị để tăng năng lực sản xuất và nâng cao sức cạnh tranh. Đồng thời, cần tăng cường quản lý và tận dụng tối đa hiệu suất tài sản cố định hiện có thông qua việc đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên môn giỏi, góp phần thúc đẩy sản xuất và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động và tài sản lưu động tại CTCP Xi măng La Hiên

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản lưu động, CTCP Xi măng La Hiên cần triển khai các giải pháp đồng bộ. Trước hết, cần xây dựng kế hoạch huy động vốn sản xuất kinh doanh hợp lý, xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động nhằm tránh thiếu hụt hoặc dư thừa gây lãng phí. Công ty cũng cần quản lý chặt chẽ các khoản phải thu, đặc biệt từ khách hàng, nhằm rút ngắn thời gian thu hồi vốn và giảm rủi ro mất vốn. Đồng thời, quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tránh ứ đọng vốn. Bên cạnh đó, cần tăng cường khả năng thanh toán thông qua cải thiện hiệu quả dòng tiền, giảm chi phí tài chính và nâng cao các chỉ tiêu thanh khoản, góp phần nâng cao năng lực tài chính và phát triển bền vững.

Sử dụng tiết kiệm chi phí sản xuất, kinh doanh, tối đa hóa lợi nhuận tại CTCP Xi măng La Hiên

Công ty cần rà soát, lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh cho mọi hoạt động và xây dựng kế hoạch giá thành hợp lý nhằm kiểm soát hiệu quả chi phí. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ sản xuất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Việc đẩy mạnh nghiên cứu các thị trường tiềm năng, đặc biệt là tìm kiếm cơ hội xuất khẩu ở thị trường mới, sẽ giúp mở rộng đầu ra. Bên cạnh đó, Công ty cần giảm chi phí tài chính, nhất là lãi vay, và chi phí quản lý bằng cách xây dựng định mức và kế hoạch chi tiêu hợp lý. Song song với tiết kiệm, cần đầu tư đúng mức vào các chi phí mang lại giá trị như marketing, nghiên cứu thị trường và phát triển thương hiệu.

Củng cố và tăng cường mối quan hệ hợp tác với khách hàng và bạn hàng trên quan điểm bình đẳng hợp tác cùng có lợi để phát triển

Khách hàng yếu tố quan trọng và quyết định sự thành bại của tất cả các doanh nghiệp, vì vậy, CTCP Xi măng La Hiên cần củng cố và tăng cường quan hệ hợp tác với khách hàng trên cơ sở bình đẳng, cùng có lợi. Việc giữ chân khách hàng và biến họ thành cầu nối thu hút khách hàng mới quan trọng hơn việc chỉ tìm kiếm khách hàng mới. Do đó, doanh nghiệp cần xây dựng mối quan hệ thân thiết, trung thực trong kinh doanh, đảm bảo chất lượng sản phẩm, thực hiện tốt hậu mãi và hợp đồng. Ngoài ra, cần thông báo kịp thời các thay đổi, thương lượng hợp lý, đồng thời có chính sách thưởng, ưu đãi cho khách hàng thân thiết và thanh toán sớm.

Giải pháp về nhân sự và lao động

Để phát triển bền vững, công ty cần cải tiến bộ máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, phân rõ nhiệm vụ từng bộ phận, tuyển dụng người có trình độ, năng lực và gắn kết với các cơ sở đào tạo để giảm chi phí. Đồng thời, cần quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên, gắn quyền lợi với hiệu quả công việc, thực hiện khen thưởng hợp lý để khích lệ tinh thần lao động. Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao nhằm tăng cường đoàn kết nội bộ. Ngoài ra, cần thường xuyên kiểm tra, sát hạch và đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên./.

Tài liệu tham khảo

1. Ajzen I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50, 179-211.

2. Ajzen, I. and Fishbein, M. (1975). Belief, Altitude, Intention and Behavior: An Introduction to Theory and Research, Reading, MA: Addison-Wesley.

3. CTCP Xi măng La Hiên (2021-2023). Báo cáo tài chính giai đoạn 2021-2023.

4. Hồ Huy Tựu, Nguyễn Văn Ngọc, Đỗ Phương Linh (2018). Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng xanh của người dân Nha Trang, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 103.

5. Hoàng Trọng Hùng, Huỳnh Thị Thu Quyên và Huỳnh Thị Nhi (2018). Các yếu tố tác động đến ý định tiêu dùng xanh của người tiêu dùng tại thành phố Huế, Tạp chí Khoa học Đại học Huế - Kinh tế và Phát triển, 127(5A).

6. Hoàng Thị Hương Thảo (2013). Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sản phẩm xanh của người tiêu dùng tại TP. Hồ Chí Minh. Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.