Bài học Hàn Quốc: Từ 'làn sóng Hallyu' đến nền kinh tế phong cách sống trị giá 16 tỉ USD

Bà Thi Anh Đào cho rằng bản thân doanh nghiệp bất động sản nay nói nhiều hơn về phong cách sống, trong đó nhiều dự án nói về câu chuyện sống xanh. - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Bà Thi Anh Đào - giám đốc khối marketing của Masterise Group - đồng tình rằng nền kinh tế lifestyle không chỉ dành cho người trẻ, với bất động sản ngắm vào tầng lớp trung lưu trở lên, khi họ có thu nhập tốt rồi nên khi mua nhà họ không chỉ quan tâm phần cứng mà quan tâm đến nhiều yếu tố khác chứ không chỉ mà một nơi "chui ra chui vào". 

Trước đây khi mua nhà họ quan tâm vị trí ở đâu vì họ xem nhà là một tài sản lâu dài, vài năm trước họ cần ở một nhà cao cấp: bao nhiêu m2, hoàn thiện như thế nào, sau đó lại thay đổi khi họ định nghĩa nhà cao cấp là ở trong một khu dân cư cao cấp. 

Đến hiện nay người mua nhà quan tâm cộng đồng cư dân là ai. Khi xã hội phát triển quá nhanh, trải nghiệm sống dày hơn thì họ quan tâm dự án có cho tôi trải nghiệm sống mỗi ngày, có đáp ứng phong cách sống của tôi không. Chủ đầu tư cũng có sự dịch chuyển, xưa nói nhiều về "phần cứng", nay nói nhiều hơn về phong cách sống, trong đó nhiều dự án nói về câu chuyện sống xanh. 

Giai đoạn đầu nhằm tạo giá trị cao sẽ nằm ở câu chuyên thiết kế, nhưng sau đó phải là tạo ra một hệ sinh thái sống, bao gồm cả nhu cầu cuộc sống hàng ngày có đúng phong cách không, cộng đồng sống cùng với họ có phải đồng màu đồng chất hay không. 

"Đó mới thât sự tạo nên không gian, cộng đồng sống thực sự cho họ. Nền kinh tế trải nghiệm không phải là câu chuyện mới mà có từ rất lâu rồi nhưng chúng ta chưa bao giờ thực sự nghiền ngẫm nó, đưa nó thành chiến lược của doanh nghiệp", bà Đào nhận định. 

Tiến sĩ Phan Bảo Giang, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế - Tài chính TP.HCM - Ảnh: HỮU HẠNH

Tiến sĩ Phan Bảo Giang - Phó hiệu trưởng Trường đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM khẳng định đối tượng nào cũng có nhu cầu để sống đầy trải nghiệm, phong cách, sự chỉn chu. Tham gia hội thảo từ đầu, ông Giang nhận ra rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đang làm rất tốt những công việc chuẩn bị, thay đổi để phát triển theo hướng kinh tế lifestyle. Vì thế, ông càng trăn trở liệu các doanh nghiệp vừa và nhỏ có đủ không gian, điều kiện để làm việc này không. 

Theo tiến sĩ Phan Bảo Giang, các doanh nghiệp nhỏ cũng hoàn toàn có thể làm được những việc này - nghĩa thay đổi để bắt kịp nền kinh tế lifestyle. Thay vì phải chi rất nhiều tiền cho công tác nghiên cứu thị trường, ông cho rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên tận dụng nhóm nhân sự trẻ - nhóm đứng trong nhóm khách hàng mục tiêu, để lắng nghe, để nghiên cứu, từ đó vẽ ra những mẫu tiêu chuẩn chung.

Thêm nữa, ông Giang cho rằng việc đưa mục tiêu phát triển bền vững vào định hướng phát triển sẽ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ bắt kịp tốc độ phát triển của kinh tế lifestyle. Bởi chính những yếu tố xanh, sạch cũng đang là một xu hướng toàn cầu, giúp khách hàng tạo nên sự khác biệt, vừa giúp lan toả lối sống xanh, bền vững.

Đổi mới sáng tạo là nền tảng của kinh tế lifestyle

TS Đỗ Phú Trần Tình - Viện trưởng Viện Phát triển chính sách ĐHQG TP.HCM - Ảnh: QUANG ĐỊNH

PGS. TS. Đỗ Phú Trần Tình - Viện trưởng, Viện Phát triển chính sách Đại học Quốc gia TP.HCM - đánh giá hội thảo hôm nay đang góp phần đi tìm lời giải cho việc Chính phủ đặt mục tiêu trở thành quốc gia phát triển vào năm 2024, bài toán tăng trưởng hai con số. 

Theo ông Tình, muốn đạt được các mục tiêu trên, kinh tế lifestyle phát triển phải có công tác quy hoạch đồng bộ. Đồng bộ từ không gian hạ tầng, văn hoá, giao thông xanh - tiện lợi, không gian sống tiện ích, văn minh… Và để muốn được điều này thì phải tập trung cho đổi mới sáng tạo. Cùng đó, cơ chế chính sách phải thúc đẩy doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ông Tình cho rằng hiện nay, thị trường thay đổi rất nhanh, bắt buộc doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu, đổi mới sáng tạo là yêu cầu thiết yếu.

"Trong bối cảnh hiện nay thì việc đột phá trong nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo thuận lợi như hiện nay, bởi tất cả đều được đưa vào luật, có sự ưu tiên trong việc phân bổ ngân sách", ông Tình nhấn mạnh. Thêm nữa, ông cho rằng việc phát triển mô hình "3 nhà" là "nhà nước - nhà trường - nhà doanh nghiệp" sẽ là cơ sở để giải quyết mọi bài toán.

Điểm sáng của mô hình này chính là việc trực tiếp giải quyết những bài toán rất thời sự về nhu cầu, đòi hỏi của xã hội. Mô hình này cũng phát huy tối đa hiệu quả trong việcchia sẻ rủi ro. "Kinh tế lifestyle hoàn toàn có môi trường phát triển, động lực mới kéo các ngành kinh tế khác. Bởi vốn con người hướng hai thứ, đẹp và khoẻ, kinh tế lifestyle này đang hướng tới", ông Tình lí giải.

Đại diện Hàn Quốc chia sẻ cách thức quốc gia này phát triển kinh tế lifestyle - Ảnh: HỮU HẠNH

Lắng nghe thị trường để hoàn thiện chính sách công thương TP.HCM

Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM - Ảnh: HỮU HẠNH

Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM - cho biết sau 30 năm làm việc tại sở, điều ông cảm nhận rõ nhất là tinh thần dám nghĩ, dám làm và khả năng biến ý tưởng thành hành động của cộng đồng doanh nghiệp TP.HCM.

Ông nhớ lại trước đây mỗi dịp lễ Tết, thị trường thường biến động mạnh về cung cầu, giá cả. Nhưng nhờ các buổi gặp gỡ, kết nối giữa doanh nghiệp và cơ quan quản lý, tình hình đã cải thiện rõ rệt: chi phí nghiên cứu thị trường giảm, giá thành sản xuất hợp lý hơn và hàng hóa đến tay người dân với mức giá phù hợp. Theo ông, những cuộc đối thoại giữa cung – cầu và cơ quan quản lý là "rất cần thiết" để thị trường có sản phẩm, dịch vụ tốt với giá hợp lý.

Tại hội thảo do báo Tuổi Trẻ tổ chức, ông Phương cho rằng các ý kiến chuyên gia giúp ngành công thương nhìn rõ hơn nhiều vấn đề của sản xuất và thương mại. Ông cam kết sẽ tiếp tục thu thập dữ liệu, góp ý và giải pháp từ hội thảo để tham mưu cho thành phố những chính sách hiệu quả, nhằm biến các đề xuất thành hiện thực và thúc đẩy tăng trưởng cao hơn.

Tìm hiểu nữ trang, quà tặng bên lề hội thảo - Ành: QUANG ĐỊNH

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng

Trước đây người dân hình dung ngân hàng là cái gì đó rất kín cổng cao tường, dịch vụ cao cấp, chỉ dành cho người giàu, nhưng trong kinh tế lifestyle, ngân hàng kết nối người dùng với nghệ sĩ, KOL..