Hệ sinh thái thiết bị điện: Lợi thế cạnh tranh khác biệt của GELEX Electric

Trong bối cảnh ngành điện bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp thiết bị điện không còn chỉ nằm ở từng sản phẩm riêng lẻ mà ở khả năng làm chủ nhiều mắt xích trong chuỗi giá trị và liên tục tạo ra các giải pháp mới.

GELEX Electric tại triển lãm ETE & Greenergy Expo 2026 - Ảnh: DNCC

Chu kỳ đầu tư mới mở ra không gian tăng trưởng

Điện đang trở thành hạ tầng của nền kinh tế số. Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI), trung tâm dữ liệu, giao thông điện hóa và chuyển đổi năng lượng đang kéo theo nhu cầu đầu tư mạnh mẽ vào toàn bộ hệ thống điện, từ nguồn phát, truyền tải đến phân phối và các thiết bị thông minh.

Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), nhu cầu điện toàn cầu dự kiến tăng khoảng 4% mỗi năm trong giai đoạn 2025-2027. Đến năm 2030, riêng các trung tâm dữ liệu có thể tiêu thụ khoảng 945 TWh điện mỗi năm, trong khi nhu cầu đầu tư cho lưới điện toàn cầu ước đạt khoảng 600 tỉ USD mỗi năm.

Tại Việt Nam, điều chỉnh Quy hoạch điện VIII cũng mở ra chu kỳ đầu tư lớn nhất từ trước đến nay với tổng nhu cầu vốn khoảng 136,3 tỉ USD giai đoạn 2026-2030. Nhu cầu không chỉ tập trung vào nguồn điện mà còn lan tỏa tới toàn bộ chuỗi giá trị, từ vật liệu, dây cáp, máy biến áp đến các giải pháp đo đếm, điều khiển và lưới điện thông minh.

Trong bối cảnh đó, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp thiết bị điện không còn chỉ nằm ở từng sản phẩm riêng lẻ mà ở khả năng làm chủ nhiều mắt xích trong chuỗi giá trị và liên tục tạo ra các giải pháp mới.

Đây cũng là xu hướng đã diễn ra tại các tập đoàn công nghiệp như Siemens, Schneider Electric hay ABB, khi trọng tâm cạnh tranh chuyển từ sản xuất thiết bị sang xây dựng hệ sinh thái công nghệ và năng lực đổi mới.

Tại Vietnam ETE & Greenergy Expo 2026, GELEX Electric giới thiệu một hệ sinh thái thiết bị điện trải dài từ vật liệu đồng của CFT, dây cáp điện CADIVI, thiết bị đo đếm thông minh EMIC đến máy biến áp phân phối và truyền tải của THIBIDI và MEE. Tuy nhiên, giá trị của hệ sinh thái này không chỉ nằm ở danh mục sản phẩm.

Quá trình phát triển nhiều doanh nghiệp trong cùng chuỗi giá trị đã giúp GELEX Electric tích lũy năng lực về nghiên cứu, thử nghiệm, quản trị chất lượng, chuỗi cung ứng và dữ liệu thị trường.

Đây là những năng lực khó hình thành nếu chỉ phát triển một dòng sản phẩm riêng lẻ, đồng thời tạo điều kiện để các doanh nghiệp thành viên chia sẻ công nghệ, kinh nghiệm và rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm mới.

Nói cách khác, hệ sinh thái là biểu hiện bên ngoài; năng lực được tích lũy từ hệ sinh thái mới là lợi thế cạnh tranh thực sự của GELEX Electric.

Những năng lực này cũng đã được phản ánh vào kết quả kinh doanh. Trong nhiều năm qua, thiết bị điện luôn là lĩnh vực cốt lõi, đóng góp phần lớn doanh thu và lợi nhuận của GELEX Electric.

Đại diện Gelex Electric cho biết 6 tháng đầu năm 2026 doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận kết quả tăng trưởng tích cực. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu hợp nhất đạt 16.621 tỉ đồng và 1.700 tỉ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng lần lượt 41% và 28% so với cùng kỳ, đồng thời hoàn thành trên 60% kế hoạch năm.

GELEX Electric tăng tốc trong quý II/2026, hoàn thành hơn 60% kế hoạch năm sau 6 tháng - Ảnh 1.

Kết quả kinh doanh bán niên GEE - Ảnh: DNCC

Kết quả này cho thấy nhu cầu ổn định của thị trường cùng hiệu quả từ việc đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, tối ưu vận hành và phát triển sản phẩm. Nền tảng kinh doanh này tạo ra dòng tiền để doanh nghiệp tiếp tục đầu tư cho các năng lực dài hạn, thay vì chỉ tập trung mở rộng quy mô sản xuất.

Trọng tâm là nghiên cứu và phát triển (R&D)

Theo khảo sát Global Innovation 1000 của PwC, các doanh nghiệp duy trì tăng trưởng dài hạn đều đầu tư liên tục cho R&D nhằm vừa cải tiến sản phẩm hiện hữu, vừa phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới.

GELEX Electric cũng đang theo đuổi định hướng này theo hai hướng song song. Một mặt, doanh nghiệp liên tục nâng cấp các dòng sản phẩm hiện có thông qua cải tiến công nghệ, vật liệu, quy trình sản xuất và hiệu suất vận hành để đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao của thị trường.

Mặt khác, doanh nghiệp mở rộng sang các không gian tăng trưởng liền kề như thiết bị điện thông minh, giải pháp cho lưới điện thông minh, hạ tầng trung tâm dữ liệu, lưu trữ năng lượng và các sản phẩm phục vụ quá trình điện hóa.

Đây đều là những lĩnh vực được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh trong thập kỷ tới, khi quá trình chuyển đổi năng lượng và chuyển đổi số diễn ra trên phạm vi toàn cầu.

Trong lịch sử phát triển công nghiệp, những doanh nghiệp dẫn đầu thường không đợi thị trường thay đổi rồi mới đầu tư, mà chuẩn bị năng lực từ trước khi chu kỳ tăng trưởng bắt đầu.

Đối với GELEX Electric, hệ sinh thái thiết bị điện đã tạo nên nền tảng doanh thu, lợi nhuận và vị thế thị trường trong nhiều năm qua. Trên nền tảng đó, doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào những năng lực có khả năng tạo ra giá trị dài hạn, từ R&D, công nghệ sản xuất đến các lĩnh vực tăng trưởng mới.

Hệ sinh thái thiết bị điện: Lợi thế cạnh tranh khác biệt của GELEX Electric - Ảnh 3.

Nhà máy sản xuất dây cáp điện CADIVI. - Ảnh: DNCC

Khi chu kỳ đầu tư hạ tầng điện đang được mở ra tại Việt Nam và trên thế giới, lợi thế cạnh tranh sẽ thuộc về những doanh nghiệp có khả năng đổi mới nhanh và liên tục. Với GELEX Electric, hệ sinh thái thiết bị điện không phải là đích đến, mà là nền tảng để xây dựng những năng lực mới cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Đọc tiếp Về trang Chủ đề