Ngày 9.9.2026, dự án OneHR chính thức bước vào cột mốc Global Design, đặt nền tảng chung cho việc thiết kế Oracle HCM và Strategic Workforce Planning trong các giai đoạn tiếp theo - Ảnh: DNCC
Công nghệ và dữ liệu giữ vai trò xuyên suốt trong quá trình nâng cấp năng lực quản trị tại AgriS (Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa; HoSE: SBT).
Tiếp nối thành công của hệ thống Oracle Cloud ERP theo chuẩn IFRS đã đồng hành cùng chiến lược phát triển giai đoạn 2021-2025, AgriS phối hợp cùng EY triển khai OneHR trên nền tảng Oracle HCM Cloud. Dự án đánh dấu bước chuyển tiếp từ chuẩn hóa vận hành đến nâng cao năng lực quản trị nguồn nhân lực.
Với thông điệp "One Platform - One Vision - One AgriS" và mục tiêu "Transform to Global Excellence", OneHR được xác định là một trong những nền tảng cốt lõi phục vụ chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2030 của doanh nghiệp này.
Được triển khai trên nền tảng đám mây với quy mô lớn, OneHR hướng tới xây dựng một hệ thống quản trị nhân sự thống nhất và xuyên suốt tại 30 đơn vị thành viên của doanh nghiệp trên 5 quốc gia gồm Việt Nam, Singapore, Úc, Lào và Campuchia.
Với vai trò đối tác tư vấn và triển khai, EY sẽ đồng hành thiết kế mô hình quản trị, chuẩn hóa quy trình đến triển khai nền tảng công nghệ, qua đó nâng cao trải nghiệm nhân viên và năng lực vận hành của tổ chức đa quốc gia.
Từ số hóa vận hành đến nâng cao năng lực quản trị
Dự án được xây dựng theo mô hình ba tầng: Vận hành, Điều hành và Quản trị - tương ứng với ba giai đoạn triển khai, nhằm đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra bài bản, có lộ trình rõ ràng và hiệu quả bền vững trên quy mô toàn cầu.
Ở tầng Vận hành, cơ cấu tổ chức, quy trình và dữ liệu nhân sự được chuẩn hóa, tạo khả năng vận hành nhất quán và mở rộng theo quy mô.
Ở tầng Điều hành, quản trị hiệu suất, nhân tài và đội ngũ kế cận kết nối năng lực con người với mục tiêu kinh doanh.
Ở tầng Quản trị, dữ liệu nguồn lực tạo cơ sở cho hoạch định, dự báo nhu cầu, phân bổ nguồn lực và nâng chất lượng quyết định.
Đặc biệt, hệ thống HCM và ERP được tích hợp toàn diện với các phân hệ thuộc hệ sinh thái Digi của AgriS như AgriOS, DigiFactory, DigiRetails, SCCT, DigiO… tạo thành hạ tầng công nghệ liên thông, đồng bộ dữ liệu xuyên suốt từ quản trị nhân sự, tài chính đến vận hành sản xuất - kinh doanh.
Đây được xem là cột mốc đánh dấu quá trình số hóa toàn diện hoạt động, đưa doanh nghiệp tiến gần hơn tới một hệ sinh thái quản trị số thống nhất, minh bạch và có khả năng mở rộng linh hoạt trên quy mô toàn cầu.
Dữ liệu thống nhất tạo ra ngôn ngữ quản trị chung cho một AgriS đa quốc gia
Từ nền tảng ERP Oracle Cloud đến Oracle HCM Cloud, chuyển đổi số tại AgriS không dừng ở đầu tư công nghệ, mà hướng đến chuyển đổi toàn diện năng lực vận hành và quản trị doanh nghiệp. Đây cũng là một phần trong cách doanh nghiệp thực thi ESG và chiến lược phát triển bền vững.
Phát triển năng lực, xây dựng đội ngũ kế cận và chuẩn bị nguồn nhân lực sẵn sàng cho tương lai không chỉ tạo sức bền cho tổ chức, mà còn giúp chuyển hóa nền tảng công nghệ thành năng lực cạnh tranh và tăng trưởng dài hạn.
Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, chia sẻ: "Chuyển đổi số không nằm ở công nghệ, mà ở năng lực của con người trong việc làm chủ công nghệ và tạo ra những giá trị mới. Khi xây dựng một tập đoàn nông nghiệp đa quốc gia, chúng tôi xác định phát triển con người song hành với nâng cao năng lực quản trị và đổi mới sáng tạo. Năng lực của mỗi cá nhân tạo nên năng lực của tổ chức, năng lực của tổ chức quyết định sức bền của tăng trưởng".
Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS (SBT) - Ảnh: DNCC
Đại diện đơn vị tư vấn EY, Ông Will Nguyễn, Phó Tổng Giám đốc EY Việt Nam, Trưởng Bộ phận Tư vấn Công nghệ, chia sẻ: "Một chương trình chuyển đổi nguồn nhân lực chỉ thực sự tạo ra giá trị khi công nghệ được thiết kế đồng bộ với mô hình vận hành, quy trình, dữ liệu và năng lực con người.
EY cam kết đồng hành cùng AgriS trong việc hiện thực hóa tầm nhìn này thành các năng lực quản trị, điều hành và vận hành thiết thực. Qua đó giúp Ban Lãnh đạo có đầy đủ thông tin để phát triển nhân tài, hoạch định nguồn lực và hỗ trợ các mục tiêu tăng trưởng dài hạn".
Triển khai OneHR tiếp tục hoàn thiện nền tảng công nghệ - quản trị - con người cho giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp. Nhân sự trở thành trụ cột vận hành song song cùng nền tảng ERP Oracle Cloud, cùng nhau tạo thành hệ sinh thái công nghệ đồng bộ, sẵn sàng cho hành trình "Transform to Global Excellence" và chiến lược tăng trưởng toàn cầu giai đoạn 2025-2030.
