SATRA làm việc với các doanh nghiệp thuộc Hội Doanh nhân trẻ TPHCM - Ảnh: SATRA
Tổng công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một thành viên (SATRA) thời gian qua đã liên tục mở rộng kết nối với doanh nghiệp và các tổ chức trong hệ sinh thái kinh doanh.
Từ chuỗi giá trị sẵn có đến HUB thương mại xanh, số hóa
Mới đây, SATRA có các cuộc gặp với những doanh nghiệp thuộc Top 20 The Future Brand 2026 và cộng đồng doanh nhân thuộc Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM (YBA), tìm kiếm những cơ hội hợp tác có thể tạo ra giá trị mới cho cả hai bên.
Tại cuộc gặp với Top 20 The Future Brand 2026, SATRA cho biết sẵn sàng trao đổi, kết nối để đưa những sản phẩm Việt có chất lượng, có tiềm năng vào hệ thống bán lẻ.
Phạm vi tìm kiếm đối tác không chỉ dừng ở thực phẩm, hàng tiêu dùng nhanh hay mỹ phẩm mà còn mở rộng sang năng lượng mặt trời, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và các giải pháp phục vụ hoạt động thương mại.
Với cộng đồng doanh nhân trẻ TP.HCM, SATRA đặt trọng tâm vào những mối quan hệ hợp tác có khả năng đi vào thực tế. Tổng Giám đốc SATRA Lâm Quốc Thanh cho biết Tổng công ty mong muốn đồng hành với những đối tác có sản phẩm tốt, dịch vụ phù hợp và định hướng phát triển dài hạn, qua đó cùng mở rộng thị trường và tạo thêm giá trị cho khách hàng.
Hiện, HUB thương mại mà SATRA hướng đến không đơn thuần là một trung tâm mua sắm hay tập hợp các điểm bán. Đó là một hệ sinh thái trong đó nguồn hàng, chế biến, lưu trữ, logistics, phân phối, dữ liệu thị trường và người tiêu dùng được kết nối với nhau.
Dây chuyền sản xuất tại Công ty Phát triển kinh tế Duyên Hải (COFIDEC) - Ảnh: SATRA
Giá trị của HUB vì vậy không chỉ nằm ở quy mô của từng đơn vị mà ở khả năng phối hợp giữa các mắt xích, giúp hàng hóa đi nhanh hơn từ sản xuất đến thị trường, đồng thời tạo dòng dữ liệu hai chiều để doanh nghiệp hiểu và đáp ứng tốt hơn nhu cầu người tiêu dùng.
Sau hơn ba thập kỷ phát triển, SATRA đã có sự hiện diện ở nhiều công đoạn của chuỗi giá trị. Theo ông Lâm Quốc Thanh, đây là nền tảng để Tổng công ty hướng đến một HUB thương mại xanh và số hóa, kết nối từ sản xuất, chế biến, logistics đến phân phối và tiêu dùng.
Ở đầu ra, hệ thống bán lẻ SATRA gồm 4 siêu thị tự chọn Satramart và gần 140 cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods đưa hàng hóa đến trực tiếp người tiêu dùng. Đây cũng là nơi phản hồi từ thị trường được ghi nhận, giúp nhà sản xuất và nhà cung cấp hiểu rõ hơn nhu cầu thực tế để hoàn thiện sản phẩm.
Theo hướng này, SATRA không chỉ kết nối các đơn vị bằng hệ thống phân phối mà còn từng bước kết nối bằng tiêu chuẩn, dữ liệu và năng lực thị trường.
Ở đầu nguồn, Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (COFIDEC) có thế mạnh trong chế biến nông sản, thủy sản đông lạnh và kinh nghiệm tiếp cận thị trường xuất khẩu. Năng lực này giúp nâng giá trị sản phẩm, chuẩn hóa hàng hóa và tạo nguồn cung đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Trong lĩnh vực thực phẩm, Công ty CP Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (VISSAN) có thế mạnh về thực phẩm tươi sống và thực phẩm chế biến. Kinh nghiệm sản xuất, tổ chức nguồn cung cùng thương hiệu đã được nhận diện rộng giúp hệ sinh thái có thêm nền tảng về nguồn hàng thiết yếu, ổn định và an toàn.
Ở khâu trung chuyển, Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền là nơi kết nối hàng hóa từ nhiều địa phương với TP.HCM và các tỉnh, thành lân cận. Bên cạnh chức năng giao dịch, chợ có thể đóng vai trò lớn hơn trong việc kết nối thông tin thị trường, truy xuất nguồn gốc, kiểm soát chất lượng và phát triển logistics lạnh.
Bồi đắp hệ sinh thái bằng những đối tác mới
Nền tảng nội tại được bổ sung bằng các liên kết với doanh nghiệp công nghệ, đơn vị phát triển hạ tầng và các cơ sở đào tạo.
Với BECAMEX, hợp tác mở ra khả năng kết nối thế mạnh thương mại, dịch vụ và logistics của SATRA với hệ thống hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và tiện ích của đối tác. Theo ông Lâm Quốc Thanh, khi năng lực thương mại, logistics được đặt cạnh hạ tầng công nghiệp, đô thị và dịch vụ, không gian của HUB có thể mở rộng vượt ra ngoài phạm vi bán lẻ.
Các doanh nghiệp thuộc Top 20 The Future Brand 2026 chào hàng vào hệ thống bán lẻ SATRA - Ảnh: SATRA
Trong lĩnh vực công nghệ, hợp tác với FPT hướng đến nâng cao năng lực quản trị, tối ưu chuỗi cung ứng, mở rộng kênh phân phối và nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong kho vận, chợ đầu mối và bán lẻ. Công nghệ được kỳ vọng giúp các hoạt động trong HUB vận hành dựa nhiều hơn trên dữ liệu, qua đó nâng tính minh bạch, an toàn và hiệu quả.
Ở trụ cột tri thức, SATRA hợp tác với Đại học Kinh tế TP.HCM, Trường Đại học Tôn Đức Thắng, Đại học Sài Gòn... trong đào tạo nhân lực, nghiên cứu ứng dụng, đổi mới sáng tạo và chuyển giao công nghệ. Đây là hướng đi giúp hoạt động thương mại không chỉ dựa vào kinh nghiệm vận hành mà còn được bổ trợ bởi tri thức và các giải pháp mới.
Nếu được kết nối hiệu quả, những năng lực hiện có của SATRA cùng mạng lưới đối tác có thể tạo thành một hệ sinh thái có khả năng đưa sản phẩm Việt đi xa hơn, nâng chuẩn hàng hóa và rút ngắn khoảng cách giữa sản xuất với thị trường.
Quan trọng hơn, HUB có thể trở thành không gian để doanh nghiệp thử nghiệm những mô hình kinh doanh mới, từ sản phẩm, logistics, bán lẻ đến các giải pháp công nghệ và thương mại xanh.
Nhân viên Trung tâm Phân phối SATRA đang hướng dẫn doanh nghiệp các thủ tục cần thiết để đăng ký, đưa hàng vào hệ thống bán lẻ SATRA. Ảnh: SATRA
Kết nối để tạo giá trị mới cho hàng Việt
Những nền tảng ban đầu đã hình thành, từ chuỗi giá trị nội tại của SATRA đến mạng lưới đối tác ngày càng mở rộng. Nhưng một HUB thương mại không được tạo nên chỉ bằng những thỏa thuận hay cuộc gặp. Giá trị thực sự chỉ xuất hiện khi các kết nối được chuyển thành sản phẩm, dịch vụ, giải pháp và những chương trình hợp tác cụ thể.
Trong hành trình đó, mỗi doanh nghiệp tham gia không chỉ là một nhà cung cấp hay đối tác, mà có thể trở thành một mắt xích mới, cùng SATRA hoàn thiện một hệ sinh thái thương mại xanh, số hóa và có khả năng tạo thêm giá trị cho hàng Việt.
