PVCFC vận hành ổn định, mở rộng chuỗi giá trị

Ngày 10-4, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, mã HOSE: DCM), đơn vị thành viên của Petrovietnam, tổ chức buổi gặp gỡ nhà đầu tư trong bối cảnh thị trường bước vào chu kỳ biến động phức tạp.

PVCFC - Ảnh 1.

Đại diện cổ đông, nhà đầu tư các ngành gặp mặt với lãnh đạo Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau vào chiều ngày 10-4

Trạng thái vận hành ổn định

Doanh thu hợp nhất đạt 17.033 tỷ đồng, mức cao nhất từ trước đến nay, trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 2.207 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh so với năm trước.

Nền tảng nằm ở việc duy trì công suất nhà máy vượt thiết kế trên 118% trong thời gian dài, đồng thời tối ưu tiêu hao năng lượng. Đây là hai chỉ số phản ánh chất lượng quản trị vận hành hơn là quy mô sản xuất đơn thuần.

Xuất khẩu tiếp tục đóng vai trò là điểm sáng của Tổng Công ty với sản lượng xuất khẩu năm 2025 đạt 458 nghìn tấn, kim ngạch 192,7 triệu USD, thiết lập kỷ lục mới và mở rộng hiện diện tại 22 quốc gia.

PVCFC - Ảnh 2.

Tổng Giám Đốc - Văn Tiến Thanh phát biểu tại cuộc họp

Quý I/2026 diễn ra trong điều kiện ít thuận lợi hơn. Xung đột Trung Đông làm gián đoạn nguồn cung Urê toàn cầu, kéo theo giá khí, chi phí logistics và rủi ro tỷ giá cùng gia tăng.

Mặt bằng chi phí đầu vào vì vậy trở nên khó dự báo, trong khi nhu cầu tại một số thị trường nội địa bước vào giai đoạn thấp điểm. Trong bối cảnh đó, kết quả kinh doanh cho thấy khả năng hấp thụ biến động tốt hơn kỳ vọng.

Doanh thu đạt 5.370 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 837 tỷ đồng, đều vượt xa kế hoạch quý. Sản lượng tiêu thụ đạt 465 nghìn tấn, trong đó xuất khẩu tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt, giúp doanh nghiệp duy trì nhịp độ tăng trưởng ngay cả khi thị trường trong nước chưa phục hồi hoàn toàn.

Một thay đổi đáng chú ý nằm ở cấu trúc sản phẩm qua việc đưa CO₂ thực phẩm vào thương mại từ đầu năm 2026 đánh dấu bước dịch chuyển sang lĩnh vực khí công nghiệp.

Ước tính kế hoạch năm 2026 khi thị trường đang ở giai đoạn khó dự báo, Tổng Công ty ưu tiên đặt trọng tâm vào chất lượng tăng trưởng thay vì tốc độ.

Các nhiệm vụ trọng tâm xoay quanh việc củng cố hệ thống quản trị dữ liệu, ứng dụng AI và mô hình vận hành số hóa, đồng thời phát triển danh mục sản phẩm theo hướng đa tầng gồm cả phân bón vô cơ và phân bón hữu cơ, phân đơn, các sản phẩm vi sinh, sinh học, phân bón hòa tan, phân bón lá,… cung cấp các giải pháp dinh dưỡng toàn diện cho cây trồng, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất.

Chiến lược mở rộng theo chuỗi giá trị

Các dự án nâng công suất nhà máy Đạm, phát triển hệ thống kho cảng, đầu tư khí công nghiệp, trung tâm nông nghiệp công nghệ cao và chế biến sau thu hoạch đang được triển khai theo lộ trình nhiều năm.

Cách tiếp cận này giúp Tổng Công ty dịch chuyển dần từ vị trí nhà cung cấp đầu vào sang vai trò tham gia sâu hơn vào cả chuỗi sản xuất – tiêu thụ nông sản.

PVCFC - Ảnh 3.

Cuộc họp trình bày về kết quả hoạt động của Công ty trong năm 2025, và những định hướng, kế hoạch giai đoạn 2026-2030.

Ngày 11-11-2025 đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lộ trình phát triển của PVCFC khi chuyển đổi mô hình hoạt động sang Tổng Công ty nhằm đáp ứng nâng tầm quản trị và mở rộng không gian tăng trưởng.

Mô hình Tổng Công ty cho phép doanh nghiệp gia tăng mức độ chủ động trong phân bổ nguồn lực, phát triển các lĩnh vực kinh doanh liên quan và từng bước hình thành cấu trúc đa trụ cột: phân bón, khí công nghiệp - hóa chất và chế biến sau thu hoạch.

Đây cũng là nền tảng để triển khai các chiến lược dài hạn với quy mô lớn hơn, đồng thời nâng cao khả năng kết nối và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị nông nghiệp - công nghiệp trong giai đoạn 2026-2030.

Theo kế hoạch, Tổng Công ty sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 vào ngày 22-4-2026 tại Văn phòng đại diện TP.HCM, Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau, số 173-179 Trương Văn Bang, phường Cát Lái, Tp.HCM theo hình thức kết hợp: họp trực tiếp và họp trực tuyến, đồng thời áp dụng bỏ phiếu điện tử để tăng tính tiện lợi, minh bạch cho cổ đông ở xa.

Tại ĐHĐCĐ, các nội dung trình bày tập trung vào những yếu tố cốt lõi chi phối giá trị doanh nghiệp, bao gồm kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính, phương án phân phối lợi nhuận và kế hoạch chia cổ tức.

Đồng thời, các vấn đề về cấu trúc quản trị và điều chỉnh cơ chế nội bộ cũng được đưa ra nhằm đảm bảo bộ máy vận hành phù hợp với quy mô và định hướng phát triển trong giai đoạn mới.

PVCFC - Ảnh 4.

Nhà đầu tư thảo luận về định hướng tăng trưởng và kế hoạch 5 năm.

Ban lãnh đạo kỳ vọng ĐHĐCĐ sẽ là dịp tổng kết hoạt động, đồng thời củng cố sự gắn kết cổ đông nhằm thống nhất các định hướng chiến lược trong giai đoạn tới.

Công ty cam kết duy trì kỷ luật quản trị theo chuẩn mực doanh nghiệp niêm yết, bảo đảm tính minh bạch trong công bố thông tin và tạo điều kiện thuận lợi để cổ đông tham gia, thực hiện đầy đủ quyền biểu quyết.

Thông qua buổi gặp gỡ, ban lãnh đạo cũng dành thời gian trao đổi, lắng nghe và tiếp thu các ý kiến đóng góp từ nhà đầu tư và cổ đông liên quan đến hoạt động vận hành, chiến lược phát triển cũng như các vấn đề quản trị.

Cách tiếp cận này cho thấy định hướng tăng cường tương tác hai chiều, qua đó hoàn thiện hơn các quyết sách và nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh mới.

Đọc tiếp Về trang Chủ đề